Классификация затрат предприятия виды принципы особенности (7 видео)

Классификация затрат предприятия является одним из основных инструментов управленческого учета. Затраты – это материальные, финансовые и трудовые ресурсы, используемые предприятием для производства товаров или оказания услуг. Корректная классификация затрат является важным этапом в управлении финансовыми ресурсами и позволяет предприятию оптимизировать свою деятельность и повысить эффективность.

Виды затрат предприятия можно разделить на основные и вспомогательные. Основные затраты связаны с производством основной продукции и включают в себя затраты на материалы, зарплату рабочих, амортизацию оборудования и т.д. Вспомогательные затраты предназначены для обеспечения нормального функционирования предприятия и включают в себя затраты на аренду помещений, оплату услуг, рекламу и прочие.

Принцип классификации затрат заключается в том, чтобы присвоить каждому затратному элементу соответствующий класс, позволяющий группировать затраты по определенным признакам. Основным принципом классификации является принцип целесообразности. Затраты должны быть систематизированы таким образом, чтобы обеспечить удобство и простоту анализа и управления ими.

Классификация затрат предприятия имеет свои особенности, которые должны быть учтены при ее проведении. Одна из особенностей — возможность изменения классификации затрат в зависимости от условий и задач, стоящих перед предприятием. Вторая особенность — применение гибкой классификации затрат, позволяющей учесть все особенности конкретного предприятия. Третья особенность — необходимость учета конкретных условий предприятия при определении принципов классификации затрат, что обеспечит достижение максимальной эффективности и результативности управления затратами.

Содержание

Роль классификации затрат на предприятии
Виды затрат на предприятии
Прямые затраты
Накладные затраты
Принципы классификации затрат
Общепроизводственные и операционные затраты
Прямые и косвенные затраты
Особенности классификации затрат
Индивидуальные особенности предприятий
Влияние отраслевых факторов
Классификация затрат по функциональному принципу
Затраты на производство
Затраты на продажи и маркетинг
Затраты на управление и администрирование
Классификация затрат по экономической сущности
Основные и вспомогательные затраты
Переменные и постоянные затраты
📺 Видео

Видео:Экономика 10 класс (Урок№12 - Экономика фирмы: затраты, их виды.)Скачать

Роль классификации затрат на предприятии

Один из главных принципов классификации затрат — их разделение на постоянные и переменные. Постоянные затраты — это затраты, которые остаются неизменными вне зависимости от объема производства или услуг. Они включают затраты на аренду, заработную плату основных сотрудников, амортизацию оборудования и т.д. Переменные затраты, напротив, изменяются в зависимости от объема производства или услуг. Это могут быть затраты на сырье, материалы, электроэнергию и др.

Другим важным видом классификации затрат является их разделение на прямые и косвенные. Прямые затраты можно отнести непосредственно на конкретный продукт или услугу, например, затраты на закупку сырья для производства или оплату труда непосредственно связанного с производством персонала. Косвенные затраты, в свою очередь, не могут быть прямо отнесены на продукт или услугу, а распределяются с помощью определенных методов, например, на основе объема производства или трудозатрат.

Также классификация затрат может включать разделение затрат на переменные и постоянные в зависимости от изменения объема производства. Например, затраты на электроэнергию могут увеличиваться с ростом объема производства, а затраты на аренду останутся неизменными.

Использование классификации затрат на предприятии позволяет более точно определить и оценить финансовую составляющую деятельности. Она помогает установить связь между затратами и доходами, выявить источники издержек и найти пути их сокращения. Результатом правильно проведенной классификации затрат становится оптимизация финансовых ресурсов предприятия и увеличение его конкурентоспособности.

Видео:Классификация ЗАТРАТ. ПРЯМЫЕ и КОСВЕННЫЕ затраты на конкретном примереСкачать

Виды затрат на предприятии

1. Прямые затраты — это затраты, которые непосредственно связаны с производством товаров или услуг. Они включают в себя затраты на сырье, материалы, компоненты, а также оплату труда работников, задействованных непосредственно в процессе производства.

2. Косвенные затраты — это затраты, которые не связаны напрямую с производством товаров или услуг. Они включают в себя расходы на административно-хозяйственные нужды предприятия, такие как аренда помещений, оплата коммунальных услуг, реклама, налоги и другие косвенные расходы.

3. Постоянные затраты — это затраты, которые остаются постоянными вне зависимости от объема производства. Они связаны с постоянными расходами на содержание предприятия, такие как зарплата административного персонала, амортизация оборудования, страховка и другие фиксированные расходы.

4. Переменные затраты — это затраты, которые изменяются в зависимости от объема производства. Они связаны с переменными расходами, такими как сырье, материалы, энергия, транспортные расходы и другие переменные расходы.

5. Планируемые затраты — это затраты, которые планируются заранее и включаются в бюджет предприятия. Они могут быть как постоянными, так и переменными. Планируемые затраты являются основой для разработки финансовых планов и прогнозов предприятия.

6. Непланируемые затраты — это затраты, которые возникают внезапно или не были запланированы заранее. Они могут быть вызваны различными факторами, такими как аварии, ремонтные работы, необходимость дополнительного материала, а также другие неожиданные обстоятельства.

Прямые затраты

Прямые затраты являются основным фактором, влияющим на стоимость производства и определение конечной цены продукции или услуги. Они должны быть четко учтены и контролируемы, чтобы обеспечить эффективное использование ресурсов предприятия.

Типы прямых затрат	Примеры
Затраты на сырье и материалы	Покупка сырья для производства товаров
Затраты на оплату труда	Заработная плата рабочих, задействованных в производстве
Затраты на энергию и топливо	Расходы на электроэнергию, газ, топливо для оборудования
Непосредственные расходы на производство	Расходы на обслуживание и ремонт оборудования

Прямые затраты отличаются от косвенных затрат, которые не могут быть прямо отнесены к конкретной продукции или услуге. Важно учитывать и анализировать прямые затраты для определения эффективности использования ресурсов и принятия правильных управленческих решений на предприятии.

Накладные затраты

К накладным затратам относятся:

1. Административно-управленческие затраты, связанные с руководством и управлением предприятием. Это затраты на зарплаты руководителей и административного персонала, а также на содержание и аренду офисных помещений.

2. Расходы на учет, финансы и право. В эту категорию входят затраты на обслуживание бухгалтерии и финансового отдела, юридические услуги и платежи по налогам.

3. Затраты на информационные технологии и коммуникации. Это расходы на компьютеры, программное обеспечение, обслуживание сети, интернет, телефоны и прочие средства связи.

4. Затраты на маркетинг и рекламу. Включаются затраты на рекламные материалы, проведение рекламных кампаний, исследование рынка, разработку маркетинговых стратегий и т.д.

5. Общехозяйственные затраты. В эту категорию входят затраты на содержание и ремонт зданий, коммунальные услуги, охрану, страхование и прочие расходы, не относящиеся к основной деятельности предприятия.

Накладные затраты являются неотъемлемой частью общих затрат предприятия и влияют на структуру себестоимости продукции или услуги. Правильное учет и контроль накладных затрат позволяет оптимизировать расходы и улучшить финансовые показатели предприятия.

Видео:Как определить постоянные и переменные затраты предприятияСкачать

Принципы классификации затрат

Следующие принципы помогают более точно и систематично классифицировать затраты предприятия:

Принцип целесообразности — затраты должны быть целесообразными и иметь непосредственное отношение к основной деятельности предприятия. Ненужные или излишние затраты не должны учитываться при классификации.
Принцип причинности — затраты должны быть причинно связаны с определенными факторами или ресурсами. Они должны быть вызваны результатами деятельности предприятия или влиять на эффективность его работы.
Принцип единообразия и стандартизации — затраты должны быть классифицированы на основе общепринятых стандартов и правил, чтобы обеспечить их сопоставимость и возможность сравнения. Это позволяет более точно анализировать затраты и принимать решения на основе полученных данных.
Принцип подразделения затрат — затраты должны быть подразделены на отдельные статьи и категории, чтобы облегчить анализ и контроль над ними. Это позволяет более точно определить источники затрат и выявить возможности их сокращения или оптимизации.
Принцип налогового учета — затраты должны быть классифицированы с учетом требований налогового законодательства. Это позволяет предприятию правильно учитывать затраты и оптимизировать налоговые платежи.

Правильная классификация затрат предприятия важна для эффективного планирования, анализа и контроля финансовой деятельности. Применение принципов классификации помогает более точно определить структуру затрат и принять решения для достижения более высокой прибыльности бизнеса.

Общепроизводственные и операционные затраты

К таким общепроизводственным затратам относятся:

Наименование	Описание
Административные затраты	Затраты, связанные с управлением предприятием, включая зарплаты руководителей и административного персонала, аренду офисных помещений и техники, коммунальные услуги и пр.
Общехозяйственные затраты	Затраты на содержание и обслуживание зданий, оборудования, транспортных средств, осуществление складских операций и т.п.
Финансовые затраты	Затраты, связанные с получением финансирования для деятельности предприятия, включая проценты по кредитам, комиссии по операциям с банками и пр.
Прочие общепроизводственные затраты	Затраты, которые нельзя отнести к другим видам общепроизводственных затрат, например, юридические услуги, реклама и пр.

Операционные затраты представляют собой затраты, непосредственно связанные с производством товаров или оказанием услуг. К ним относятся затраты на сырье и материалы, оплату труда производственных работников, эксплуатацию производственного оборудования, уплату налогов и т.д.

Общепроизводственные и операционные затраты важны для анализа эффективности деятельности предприятия и принятия управленческих решений. Правильное планирование, учет и управление этими затратами помогают предприятию достичь оптимальных результатов и повысить конкурентоспособность на рынке.

Прямые и косвенные затраты

Прямые затраты относятся к затратам, которые можно непосредственно привязать к производству определенного товара или услуги. Это, например, затраты на материалы, сырье, оплату труда рабочих, которые непосредственно участвуют в процессе производства товара или услуги.

Косвенные затраты, в свою очередь, относятся к затратам, которые нельзя прямо привязать к конкретному продукту или услуге. Это, например, административные и общехозяйственные расходы, расходы на обслуживание оборудования, аренду помещений и прочие накладные расходы.

Прямые и косвенные затраты являются важными показателями для анализа финансовой составляющей деятельности предприятия. Зная структуру затрат, управляющие могут принимать решения, направленные на оптимизацию затрат и увеличение эффективности производства.

Категория затрат	Примеры
Прямые затраты	Материалы, сырье, оплата труда рабочих
Косвенные затраты	Административные расходы, расходы на обслуживание оборудования, аренда помещений

Видео:Классификация затратСкачать

Особенности классификации затрат

Во-первых, классификация затрат зависит от особенностей предприятия и его деятельности. Каждая отрасль и сфера бизнеса имеют свои специфические затраты, которые требуют индивидуального подхода к их классификации.

Во-вторых, классификация затрат может быть основана на различных критериях. Например, затраты могут быть классифицированы по виду деятельности (производственные, административные, коммерческие и т.д.), по сроку использования (постоянные, переменные), по функциональному назначению и др. При выборе критериев классификации необходимо учитывать цели и задачи учета затрат, чтобы обеспечить максимальную информативность и адекватность классификации.

Кроме того, важно учитывать, что классификация затрат предприятия может изменяться со временем. В связи с изменением внешних и внутренних условий предприятия, появляются новые виды затрат и меняется их структура. Поэтому, классификацию затрат необходимо регулярно обновлять и корректировать.

Также следует отметить, что классификация затрат предприятия должна быть систематической и последовательной. Это позволяет упорядочить и обобщить информацию о затратах, что облегчает анализ и принятие управленческих решений.

Критерии классификации затрат	Описание
По виду деятельности	Разделение затрат на производственные, административные, коммерческие в зависимости от сферы деятельности предприятия.
По сроку использования	Разделение затрат на постоянные и переменные в зависимости от их изменения при изменении объема производства или объема продаж.
По функциональному назначению	Разделение затрат на материальные, трудовые, косвенные в зависимости от их характера и назначения.

В целом, классификация затрат предприятия имеет несколько особенностей, связанных с его конкретной деятельностью и требованиями учета. Она должна быть гибкой, удобной для анализа и соответствовать целям и задачам предприятия.

Индивидуальные особенности предприятий

Каждое предприятие имеет свои уникальные особенности, которые влияют на классификацию затрат и их распределение. Эти особенности могут включать в себя различия в организации производства, специфику выпускаемой продукции, использование конкретных технологий или отличия в организационной структуре.

Например, предприятия, занимающиеся массовым производством однотипной продукции, могут иметь значительные экономии масштаба и сниженные затраты на единицу продукции. В то же время, предприятия, выпускающие уникальные товары или услуги, могут столкнуться с повышенными затратами на исследования и разработки.

Также индивидуальные особенности предприятий могут влиять на выбор метода учета затрат. Например, предприятия, основывающие свою деятельность на проектной работе, могут использовать метод учета затрат по проектам. Предприятия с сезонной спецификой могут ориентироваться на метод учета затрат по периодам.

Важно учитывать индивидуальные особенности предприятий при проведении классификации затрат, так как это позволяет более точно определить структуру затрат и принять эффективные управленческие решения.

Влияние отраслевых факторов

При классификации затрат предприятия необходимо учитывать отраслевые особенности, которые имеют влияние на формирование и структуру затрат. Отраслевые факторы могут существенно отличаться в различных областях экономики, что влияет на специфику затратного процесса.

Одним из основных отраслевых факторов является характер производства. В зависимости от отрасли предприятие может заниматься производством товаров или оказанием услуг. Товарные предприятия имеют собственные особенности затрат, такие как закупка сырья и материалов, оплата труда рабочих, энергетические затраты и пр. В то же время, предприятия, оказывающие услуги, не затрачивают ресурсы на производство товаров, но могут иметь расходы на оборудование и обслуживание, оплату труда работников и прочие затраты.

Вторым значимым отраслевым фактором является масштаб предприятия. Предприятия могут быть крупными или малыми по объему производства или оказанию услуг. Крупные предприятия часто имеют большие объемы затрат, так как им требуется закупка больших партий сырья и материалов, наличие оборудования большой мощности, а также оплата множества работников. Малые предприятия, в свою очередь, могут иметь меньшие затраты, так как они обычно закупают меньшие партии ресурсов и имеют меньшее число сотрудников.

Третьим фактором, оказывающим влияние на затраты предприятия, является технологический уровень отрасли. Технологический уровень определяет возможности и потребности предприятий в современном оборудовании, автоматизации процессов и квалифицированных специалистах. Отрасли с высоким технологическим уровнем часто имеют большие затраты на приобретение и обслуживание современного оборудования, а также на затраты на разработку и внедрение новых технологий.

В целом, отраслевые факторы играют важную роль в формировании затрат предприятия. Учет этих факторов позволяет более точно классифицировать затраты и управлять ими, что является важным аспектом в успешном функционировании предприятия в конкретной отрасли экономики.

Видео:Затраты на производство и реализацию продукцииСкачать

Классификация затрат по функциональному принципу

Классификация затрат по функциональному принципу основана на разделении затрат предприятия на группы в зависимости от функций, выполняемых данными затратами. При такой классификации затраты делятся на следующие категории:

1. Производственные затраты – это затраты, связанные с осуществлением производственных операций, включая затраты на сырье, материалы, энергию, труд работников, амортизацию оборудования и другие прямые и косвенные затраты.

2. Коммерческие затраты – это затраты, связанные с обеспечением сбыта готовой продукции или услуг предприятия. Это включает затраты на рекламу, маркетинг, дистрибуцию, упаковку и транспортировку продукции.

3. Административные затраты – это затраты, связанные с управленческими функциями предприятия, включая затраты на зарплаты руководителей и сотрудников административного персонала, а также расходы на аренду и содержание офисных помещений.

4. Финансовые затраты – это затраты, связанные с финансовой деятельностью предприятия, включая затраты на проценты по кредитам и заемным средствам, банковские комиссии, расходы на инвестиции и прочие финансовые операции.

Классификация затрат по функциональному принципу позволяет более точно оценить структуру и уровень затрат предприятия, что позволяет принимать более обоснованные управленческие решения и рационально распределять ресурсы.

Затраты на производство

Затраты на производство представляют собой совокупность затрат, которые необходимы для создания и выпуска продукции или оказания услуг. Они включают в себя следующие элементы:

Сырье и материалы — затраты, связанные с приобретением и использованием необходимых для производства материалов;
Трудовые затраты — расходы, связанные с оплатой труда рабочих и сотрудников предприятия;
Амортизация — учет затрат, связанных с износом и старением оборудования и имущества, используемых в производстве;
Энергозатраты — расходы, связанные с использованием энергии для работы производственных процессов;
Затраты на аренду и содержание производственных помещений — расходы на аренду или владение зданиями и сооружениями, используемыми в производстве;
Затраты на транспортировку и доставку — расходы, связанные с перемещением готовой продукции или сырья от и до производственных помещений;
Платежи за использование интеллектуальной собственности — расходы, связанные с использованием патентов, лицензий и других форм интеллектуальной собственности, необходимых для производства продукции;
Прочие затраты — расходы, которые не подпадают под другие категории, но связаны с общими производственными издержками.

Затраты на производство являются неотъемлемой частью учета и анализа деятельности предприятия. Они могут быть классифицированы по различным признакам и использоваться для расчета себестоимости продукции, определения эффективности производства и принятия управленческих решений.

Затраты на продажи и маркетинг

В рамках затрат на продажи обычно выделяют следующие компоненты:

Затраты на зарплату и премии продавцов.
Затраты на аренду или покупку торговых площадей.
Затраты на рекламу и маркетинговые исследования.
Затраты на обучение и развитие персонала.

Кроме того, затраты на маркетинг играют важную роль в формировании и поддержании имиджа предприятия. Они могут включать в себя:

Затраты на создание и продвижение бренда.
Затраты на участие в выставках и конференциях.
Затраты на разработку и поддержку сайта и прочих интернет-ресурсов.
Затраты на PR-активности и связи с общественностью.

Важным аспектом планирования затрат на продажи и маркетинг является анализ эффективности вложений. Необходимо постоянно отслеживать, какие маркетинговые и рекламные кампании приносят наибольшую отдачу и привлекают больше клиентов, и активно использовать эти результаты при принятии решений о распределении бюджета.

Затраты на управление и администрирование

Административные расходы могут включать в себя затраты на оплату зарплат руководителям и их помощникам, расходы на закупку и обновление офисной техники и программного обеспечения, расходы на коммунальные услуги и транспортные расходы.

Управленческие расходы включают затраты на оплату труда руководителей и менеджеров различных уровней, расходы на консультационные услуги и обучение персонала, расходы на организацию и проведение совещаний и конференций.

Затраты на управление и администрирование необходимы для эффективного функционирования предприятия и обеспечения исполнения его стратегических и операционных задач. Они позволяют обеспечить планирование, контроль, координацию и мотивацию персонала на всех уровнях организации.

Видео:2.5 Понятие и классификация затрат предприятия.Скачать

Классификация затрат по экономической сущности

Затраты предприятия можно классифицировать по экономической сущности, основываясь на том, что они представляют собой и какова их роль в процессе производства товаров и оказания услуг. Это помогает более точно определить и систематизировать затраты и анализировать их влияние на финансовые результаты предприятия.

В зависимости от экономической сущности, можно выделить следующие виды затрат:

Производственные затраты – это затраты, связанные с осуществлением производственного процесса на предприятии. Они включают затраты на сырье и материалы, оплату труда рабочих и специалистов, амортизацию оборудования, энергозатраты и прочие расходы, связанные с производством товаров.
Коммерческие (торговые) затраты – это затраты, связанные с реализацией товаров и услуг на рынке. Они включают затраты на рекламу, маркетинг, логистику, упаковку, транспортные услуги и другие расходы, направленные на продвижение и сбыт продукции.
Общепроизводственные затраты – это затраты, которые не могут быть точно отнесены ни к производственным, ни к коммерческим затратам. Они включают затраты на административную деятельность предприятия, содержание общехозяйственных служб, управление и прочие расходы, связанные с общими потребностями предприятия.
Финансово-хозяйственные затраты – это затраты, связанные с финансовыми операциями и управлением денежными потоками на предприятии. Они включают затраты на проценты по кредитам и займам, бухгалтерское обслуживание, аудиторские услуги, налоги и другие расходы, связанные с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

Классификация затрат по экономической сущности позволяет более детально и полно учесть их влияние на результаты предприятия и принимать взвешенные управленческие решения, направленные на оптимизацию затрат и повышение эффективности работы предприятия.

Основные и вспомогательные затраты

Вспомогательные затраты, в отличие от основных, не связаны непосредственно с производственными процессами. Они не относятся к прямым затратам на производство и не входят в состав стоимости готовой продукции или услуги. Однако они необходимы для обеспечения нормального функционирования предприятия и эффективного использования его ресурсов.

Основные затраты включают расходы на сырье, материалы, топливо, энергию, заработную плату работникам, а также амортизацию оборудования и зданий. Они направляются на прямую поддержку производственного процесса и непосредственно связаны с выпуском готовой продукции или услуги.

Вспомогательные затраты включают расходы на административно-хозяйственные нужды предприятия, такие как аренда помещений, ремонт и обслуживание оборудования, коммунальные платежи, налоги, страхование, рекламу и маркетинг. Они обеспечивают комфортные условия работы и поддерживают необходимый уровень сервиса.

Важно отметить, что разделение затрат на основные и вспомогательные позволяет предприятию более точно определить стоимость производства и контролировать расходы. Оптимизация вспомогательных затрат может значительно повысить эффективность использования ресурсов и улучшить финансовые показатели компании.

Таким образом, понимание и учет основных и вспомогательных затрат являются важным аспектом успешного управления предприятием.

Переменные и постоянные затраты

Затраты предприятия могут быть классифицированы на переменные и постоянные. Переменные затраты изменяются в зависимости от объема выпускаемой продукции или оказываемых услуг. Они включают стоимость сырья и материалов, оплату труда работников, энергозатраты и транспортные расходы.

Постоянные затраты остаются постоянными независимо от объема выпуска. Они включают аренду и амортизацию оборудования, заработную плату административного и управленческого персонала, проценты по кредитам и страховые взносы.

Переменные затраты легко определить, так как они директно связаны с процессом производства или оказания услуг. Они являются переменными по своей природе, и чем больше продукции или услуг предоставляется, тем выше переменные затраты.

Постоянные затраты не зависят от объема производства или оказанных услуг. Они имеют свойство оставаться неизменными в течение определенного периода времени. Их размер может быть предопределен или фиксированным в равной мере.

Вид затрат	Пример	Характеристики
Переменные затраты	Сырье, материалы, оплата труда	Меняются в зависимости от объема производства
Постоянные затраты	Аренда оборудования, заработная плата административного персонала	Остаются постоянными независимо от объема производства

Знание различий между переменными и постоянными затратами позволяет предпринимателям более точно планировать бюджет, оптимизировать процесс производства и принимать обоснованные решения о расходах.