Основные методы и стратегии расчета объема продаж — как сделать правильные подсчеты

Объем продаж является одним из ключевых показателей, определяющих успешность любого бизнеса. Ведь именно обороты сбыта определяют доход компании и ее рыночную долю. Но как рассчитать этот показатель и какие методы и стратегии можно использовать для его увеличения?

Существует несколько подходов к расчету объема продаж:

1. Метод анализа исторических данных. Данный метод основывается на анализе продаж за предыдущие периоды. С его помощью можно определить тенденции и предсказать будущий объем продаж. Для этого необходимо изучить данные за определенный период, проанализировать их и выявить факторы, влияющие на объем продаж. Затем можно рассчитать среднее значение продаж за прошлые периоды и на его основе сделать предположение о будущем объеме продаж.

2. Метод маркетинговых исследований. В этом случае необходимо провести исследование рынка и определить потенциальный объем продаж. Для этого можно воспользоваться различными инструментами, такими как опросы, анкеты, фокус-группы и т.д. С их помощью можно определить спрос на товар или услугу, а также определить целевую аудиторию и ее потребности. Полученные данные позволят рассчитать потенциальный объем продаж.

3. Метод прогнозирования. Этот метод является наиболее сложным, так как основывается на математических моделях и статистических данных. Для его применения необходимо иметь определенные знания в области математики и статистики. С его помощью можно предсказать будущий объем продаж на основе имеющихся данных и факторов, влияющих на объем продаж.

Помимо методов расчета объема продаж, существует также ряд стратегий, направленных на увеличение объема продаж:

1. Маркетинговые акции и промо-акции. Эти стратегии направлены на привлечение внимания потенциальных покупателей и стимулирование их к покупке. Маркетинговые акции могут предполагать скидки, подарки, бонусные программы и другие выгодные условия для покупателей.

2. Улучшение качества товара или услуги. Увеличение объема продаж часто связано с улучшением качества предлагаемого товара или услуги. Клиенты обращают внимание на качество и функциональность, и если они удовлетворены, они склонны совершить повторные покупки и рекомендовать товар или услугу своим знакомым.

3. Развитие дистрибуции. Эта стратегия предполагает расширение сети сбыта и увеличение присутствия товара на рынке. Развитие дистрибуции позволяет достичь более широкой аудитории и увеличить объем продаж.

Таким образом, правильный расчет объема продаж и использование эффективных стратегий позволяют увеличить доходы компании и улучшить ее позиции на рынке.

Видео:9 МОЩНЫХ ФРАЗ ДЛЯ ПРОДАЖ 🔥[PDF бонус]. Прокачайте скрипты продаж | Техники и приемы продажСкачать

Определение объема продаж

Определение объема продаж является важной составляющей для различных аспектов бизнеса. Он позволяет оценить успешность компании и ее конкурентоспособность на рынке.

Существуют различные методы и стратегии для расчета объема продаж, включая следующие:

1. Использование исторических данных: анализ данных о продажах за предыдущие периоды времени может помочь предсказать будущий объем продаж.
2. Анализ рыночных тенденций: изучение рыночной ситуации и тенденций позволяет определить влияние внешних факторов на объем продаж и прогнозировать его изменения.
3. Маркетинговые исследования: проведение исследований среди потенциальных клиентов и изучение их потребностей и предпочтений помогает определить потенциальный объем продаж.
4. Анализ конкурентов: изучение деятельности конкурентов и их объемов продаж позволяет оценить свою конкурентоспособность и определить прогнозный объем продаж.
5. Прогнозирование на основе текущих продаж: анализ текущих продаж и их трендов может послужить основой для прогнозирования будущего объема продаж.

Правильное определение объема продаж является ключевым моментом для эффективного планирования маркетинговых и продажных стратегий. Это помогает компаниям принимать обоснованные решения и достичь поставленных целей.

Что такое объем продаж

Определение объема продаж является важным фактором для бизнеса, так как это позволяет измерить результаты работы и оценить эффективность деятельности компании. Знание объема продаж позволяет руководству разрабатывать стратегии по увеличению продаж, улучшению качества продукции или услуги, анализировать конкурентные преимущества и стимулировать коммерческую деятельность.

Расчет объема продаж осуществляется путем учета количества проданных товаров или оказанных услуг. Для этого могут применяться различные методы, включая учет продаж по отчетам, мониторинг рыночной доли, анкетирование клиентов, анализ конкурентов и другие. Важно учесть, что объем продаж может меняться в зависимости от сезонности, экономической ситуации и множества других факторов, поэтому требуется постоянный мониторинг и анализ.

Знание объема продаж позволяет компании принимать обоснованные решения и управлять своими ресурсами эффективно. Он является ключевым показателем для оценки финансовой устойчивости и развития компании, а также позволяет предсказывать потребности рынка и прогнозировать будущие результаты деятельности.

Видео:Выполняем план продаж на 100 | Практическое руководство для менеджеров, маркетологов, сммщиковСкачать

Ключевые компоненты объема продаж

При рассмотрении объема продаж необходимо учитывать несколько ключевых компонентов, которые влияют на итоговые цифры. Эти компоненты важны для разработки стратегии увеличения объема продаж и оптимизации процессов.

Ценообразование – один из основных факторов, влияющих на объем продаж. Адекватное ценообразование помогает привлечь больше клиентов и увеличить объемы продаж, но при этом необходимо учитывать конкурентные условия и ориентироваться на ценовые предпочтения вашего целевого сегмента.

Маркетинговые усилия – активная маркетинговая кампания может значительно повлиять на объемы продаж. Здесь важно определить целевую аудиторию, привлечь ее внимание и убедить в покупке продукта или услуги. Маркетинговые инструменты, такие как реклама, SEO-оптимизация и социальные сети, играют важную роль в этом процессе.

Качество продукта – еще один ключевой компонент объема продаж. Клиенты всегда стремятся покупать качественные продукты или услуги. Поэтому важно не только повышать объемы продаж, но и предлагать продукты, которые полностью удовлетворяют потребности и ожидания клиентов.

Уровень обслуживания – качество обслуживания является неотъемлемой частью успешного бизнеса. Высокий уровень обслуживания привлекает клиентов и увеличивает вероятность повторных покупок. Поэтому важно обеспечить качественное обслуживание и удовлетворение потребностей клиентов.

Конкуренты – степень конкуренции также оказывает влияние на объемы продаж. Рыночная ситуация и действия конкурентов могут ограничивать рост объемов продаж. Важно анализировать конкурентную среду и разрабатывать стратегии, помогающие выделиться на фоне конкурентов.

Правильное понимание и учет всех этих компонентов позволит разработать эффективную стратегию увеличения объема продаж, а также оптимизировать процессы и достичь успеха в бизнесе.

Рыночный спрос

Рыночный спрос представляет собой совокупный объем товаров и услуг, которые потенциальные покупатели готовы и способны приобрести на определенном рынке в конкретный период времени. Зная и понимая рыночный спрос, бизнес может адекватно оценить и прогнозировать потребности своих клиентов и разработать стратегии, направленные на удовлетворение этих потребностей.

Для рассчета объема рыночного спроса используются различные методы и источники информации. Некоторые из них включают:

1. Проведение исследования рынка: данный метод включает анализ и сбор информации от потребителей, конкурентов и экспертов с целью оценки текущих и будущих потребностей рынка.
2. Анализ статистических данных: на основе предоставленных данных о продажах, расходах на рекламу и маркетинг, демографических исследований и других показателей бизнес может оценить и прогнозировать объем спроса.
3. Использование моделей прогнозирования: это более сложный метод, основанный на применении статистических и математических моделей для прогнозирования тенденций и изменений на рынке.

Рассчет объема рыночного спроса также зависит от факторов, включающих сезонность, экономическую конъюнктуру, тенденции и предпочтения потребителей. Будущий успех бизнеса напрямую зависит от того, насколько точно и точно он сможет оценить и предсказать объем рыночного спроса.

Цена продукта

Существует несколько основных стратегий определения цены продукта. Одна из них — это стоимостной подход, основанный на расчете себестоимости и добавлении желаемой прибыли. Другой подход — это метод маркетинговой оценки, когда цена определяется на основе анализа потребительского спроса и конкурентной ситуации.

При выборе стратегии ценообразования необходимо учитывать множество факторов, таких как затраты на производство, конкурентные цены, уровень спроса на рынке, целевая аудитория и ожидания потребителей.

Кроме того, цена продукта может варьироваться в зависимости от различных факторов, таких как сезонность, местоположение, особенности продажной сети и т.д.

Важно также уметь гибко реагировать на изменения внешних условий и анализировать эффективность выбранной ценовой стратегии. Если продажи не достигают запланированных целей, возможно потребуется пересмотреть стратегию ценообразования и внести соответствующие изменения.

Таким образом, цена продукта играет важную роль в достижении успеха на рынке. Она должна быть определена с учетом множества факторов, а также должна быть гибкой и подвержена анализу и регулированию в зависимости от изменения внешней среды и потребительского спроса.

Производительность продаж

Увеличение производительности продаж является одной из важнейших задач для любого бизнеса. Это позволяет повысить прибыльность компании, обеспечить стабильное развитие и конкурентоспособность.

Существует несколько основных методов и стратегий, которые помогают рассчитать и повысить производительность продаж:

1. Анализ и управление продажными показателями. Для определения эффективности работы отдела продаж необходимо проанализировать такие показатели, как объем продаж, средний чек, количество продаж на одного сотрудника и др. Данные показатели помогут выявить сильные и слабые стороны работы отдела и принять меры по их улучшению.
2. Сегментация клиентов. Разделение клиентов на группы по различным критериям (например, по доходу, возрасту, предпочтениям и т. д.) позволяет более эффективно настраивать взаимодействие с каждой группой и, тем самым, повышать вероятность успешной продажи.
3. Улучшение качества обслуживания. Качество обслуживания клиентов напрямую влияет на уровень удовлетворенности их потребностей. Обеспечение высокого уровня обслуживания, включая быстрый и профессиональный ответ на запросы клиентов, помогает увеличить вероятность продажи и удержания клиентов.
4. Мотивация сотрудников. Создание стимулирующей рабочей среды, предоставление возможностей для развития и роста, а также установление конкурентной системы вознаграждения позволяют мотивировать сотрудников к достижению высоких результатов в продажах.
5. Внедрение современных технологий. Применение инновационных технологий и программного обеспечения, таких как CRM-системы, автоматизация процессов продаж и т. д., помогает оптимизировать работу отдела и повышать его производительность.

Реализация данных методов и стратегий поможет повысить производительность продаж и достичь поставленных целей компании. Однако важно помнить, что каждый бизнес имеет свои особенности, поэтому оптимальные подходы могут отличаться в зависимости от конкретной ситуации.

Подсчет объема продаж является важной задачей для любой компании, так как это позволяет определить, сколько товаров или услуг было продано за определенный период времени. Существует несколько методов, которые можно использовать для расчета объема продаж. Рассмотрим некоторые из них:

1. Метод счетчика: данный метод заключается в простом подсчете количества проданных товаров или услуг. Он основан на том, что каждая продажа регистрируется и заносится в специальную таблицу или базу данных. В конце периода (недели, месяца, года) подсчитывается общее количество продаж и получается объем продаж за этот период.

2. Метод среднего чека: данный метод используется для определения среднего объема продаж на одного клиента. Для этого необходимо поделить общий объем продаж на количество продаж или количество уникальных клиентов за определенный период. Таким образом, можно оценить, сколько в среднем тратит каждый клиент.

3. Метод сезонности: этот метод позволяет учитывать влияние сезонных факторов на объем продаж. Он основан на анализе данных за несколько лет и выявлении тенденций изменения объема продаж в определенные периоды. На основе полученных данных можно прогнозировать объем продаж на будущее и планировать маркетинговые активности.

4. Метод анализа конкурентов: данный метод позволяет определить объем продаж конкурентов и сравнить его с собственным объемом продаж. Для этого проводится исследование рынка и анализ активности конкурентов. Полученные данные помогают определить, какую долю рынка занимает компания и как можно увеличить объем продаж.

Каждый из этих методов имеет свои преимущества и недостатки, поэтому выбор подходящего метода зависит от конкретной ситуации и целей компании. Расчет объема продаж позволяет более точно оценить финансовое состояние компании и разрабатывать эффективные стратегии роста.

Метод исторических данных

При использовании метода исторических данных необходимо собрать информацию о продажах за определенный период времени. Это может быть неделя, месяц, квартал или год – в зависимости от целей аналитики. Затем проводится анализ данных: выявляются тренды, сезонные колебания, факторы, влияющие на объем продаж.

Но не стоит забывать, что метод исторических данных имеет свои ограничения. Он не учитывает новые факторы, которые могут повлиять на объем продаж. Например, конкуренцию, изменения в законодательстве, экономическую ситуацию и т.д. Поэтому результаты рассчетов с помощью этого метода следует рассматривать с некоторой осторожностью и дополнять их другими аналитическими методами.

Метод отраслевого анализа

Для проведения отраслевого анализа следует использовать следующие шаги:

1. Сбор информации о рынке и конкретной отрасли. Необходимо исследовать основные игроки, конкурентов, потребителей, тенденции спроса и предложения, а также степень конкуренции в отрасли.
2. Анализ масштабов отрасли. Следует определить объемы продаж, доходы и рентабельность отрасли, а также оценить ее тенденции развития и потенциал для роста.
3. Идентификация ключевых факторов успеха. Необходимо определить факторы, которые оказывают наибольшее влияние на успех компании в отрасли. Это может быть качество продукта, уровень обслуживания, цена, бренд и другие.
4. Определение конкурентного преимущества. Следует определить уникальные преимущества, которые имеет компания в отрасли и которые могут быть использованы для увеличения объема продаж.
5. Разработка стратегий роста. На основе проведенного отраслевого анализа необходимо разработать стратегии роста, которые позволят достичь поставленных целей и увеличить объем продаж.

Метод отраслевого анализа является неотъемлемой частью планирования и управления бизнесом. Он позволяет более эффективно использовать ресурсы компании и определить пути для увеличения объема продаж.

В результате проведения отраслевого анализа компания может получить более точную картину о своем положении на рынке и определить стратегии, которые позволят ей увеличить объем продаж и достичь поставленных целей.

Метод экспертных оценок

Применение метода экспертных оценок позволяет учесть различные факторы, которые могут влиять на объем продаж, такие как конъюнктура рынка, поведение потребителей, характеристики продукта и т.д. Эксперты оценивают вклад каждого фактора в формирование объема продаж и выражают свое мнение в числовых значениях или вероятностях.

Для проведения метода экспертных оценок составляется экспертная группа, состоящая из опытных специалистов. Эти специалисты могут быть как внутренними сотрудниками компании, так и внешними консультантами. Главное требование к экспертам — их компетентность и знание предметной области.

Экспертная группа проходит процесс оценки и обсуждения всех факторов, влияющих на объем продаж. В результате каждый эксперт выделяет свой вклад в формирование объема продаж и предоставляет свою числовую оценку. Далее, проводится анализ и суммирование оценок экспертов для получения общей оценки объема продаж.

Таким образом, метод экспертных оценок позволяет учесть множество факторов и оценить их влияние на объем продаж. Это позволяет более точно рассчитать ожидаемую прибыль и принять эффективные решения в области маркетинга и планирования бизнеса.

Видео:Стратегия развития продаж: как составить за 1 минутуСкачать

Стратегии увеличения объема продаж

Одной из стратегий увеличения объема продаж является совершенствование маркетинговой стратегии. Компания должна провести анализ рынка, определить свою целевую аудиторию и разработать целевые маркетинговые кампании. Важно учитывать пожелания потребителей и предлагать товары или услуги, которые соответствуют их требованиям.

Еще одной эффективной стратегией является улучшение качества товаров или услуг. Клиентам всегда важно получать высокое качество продукта за умеренную цену. Поэтому компания должна продолжать развивать свои товары, внедрять новые технологии и инновации, и следить за трендами рынка.

Каждая компания должна уделять внимание удовлетворенности своих клиентов. Для этого можно использовать стратегию разработки лояльности клиентов. Компания может предлагать программу лояльности или бонусы, проводить специальные акции, а также активно взаимодействовать с клиентами через социальные сети и другие каналы коммуникации.

Также, для увеличения объема продаж можно использовать стратегию расширения географического охвата. Компания может развивать сеть филиалов или дистрибьюторов в других регионах или странах. Это позволит привлекать новых клиентов и увеличить продажи.

Выбор стратегии увеличения объема продаж зависит от бизнес-модели и целей компании. Однако, наиболее эффективным будет комплексное применение нескольких стратегий, что позволит достичь максимальных результатов.

Масштабирование производства

Существует несколько методов и стратегий масштабирования производства:

1. Внутреннее масштабирование – это увеличение производственных мощностей компании путем приобретения нового оборудования, строительства новых производственных площадей или модернизации существующих производственных линий. Такой подход обычно требует крупных финансовых вложений и занимает значительное время.

2. Внешнее масштабирование – это увеличение объема производства путем привлечения сторонних производителей. Компания может сотрудничать с другими поставщиками, аутсорсинговыми компаниями или строить совместные предприятия. Такой подход позволяет быстро увеличить объем производства без необходимости вложения больших средств.

3. Масштабирование производства с использованием информационных технологий – современные технологии позволяют автоматизировать производство, оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность деятельности компании. Внедрение систем управления ресурсами предприятия (ERP) и других цифровых решений помогает увеличить производственные мощности и снизить затраты.

4. Гибридные подходы – часто компании применяют комбинацию различных методов масштабирования производства. Например, они могут одновременно расширять свои внутренние производственные мощности и привлекать сторонних поставщиков.

Безусловно, выбор подхода к масштабированию производства зависит от конкретных условий компании: ее финансовых возможностей, рыночной ситуации, доступных технологий и других факторов. Целью масштабирования является увеличение объема продаж и прибыли компании, а также укрепление ее позиций на рынке.

Исследование новых рынков

Для проведения исследования новых рынков необходимо выполнить следующие шаги:

1. Определение целевых сегментов рынка: необходимо изучить характеристики потенциальных клиентов, их потребности и предпочтения, чтобы определить, какие сегменты рынка будут наиболее привлекательными для вашего бизнеса.
2. Анализ конкурентов: необходимо изучить основных конкурентов на выбранном рынке, их продукты и услуги, цены, преимущества и недостатки. Это поможет разработать уникальное предложение, которое будет отличаться от конкурентов.
3. Оценка спроса: необходимо проанализировать объем рынка и оценить спрос на ваш продукт или услугу. Для этого можно использовать различные источники информации, такие как исследования рынка, статистические данные и опросы.
4. Разработка маркетинговой стратегии: на основе проведенного исследования необходимо разработать маркетинговую стратегию для привлечения клиентов на новых рынках. Это может включать разработку продукта или услуги, определение цены, распределение и продвижение.

Исследование новых рынков поможет определить потенциальные возможности для развития вашего бизнеса и создать эффективные стратегии по привлечению клиентов.

Улучшение маркетинговых стратегий

Для достижения этой цели, владельцы и менеджеры компаний могут использовать различные методы и стратегии:

1. Исследование и анализ рынка. Определение целевой аудитории, изучение конкурентов и выявление новых трендов и возможностей.
2. Развитие эффективных коммуникационных каналов. Создание сильного бренда и привлечение внимания потенциальных клиентов.
3. Сегментация рынка. Выделение различных групп потребителей, чтобы адаптировать свою маркетинговую стратегию под каждую из них.
4. Предложение уникальных преимуществ. Найдите способы выделиться на фоне конкуренции и предложить клиентам что-то уникальное и ценное.
5. Развитие отношений с клиентами. Улучшение качества обслуживания, создание лояльности и повышение удовлетворенности клиентов.
6. Использование технологий и данных. Внедрение современных маркетинговых инструментов, анализ данных и принятие информированных решений.

Все эти методы и стратегии могут быть применены по отдельности или в комбинации друг с другом, в зависимости от конкретной ситуации и целей компании. Важно постоянно анализировать результаты и вносить корректировки в маркетинговые стратегии, чтобы добиться наилучших результатов.

Видео:Как рассчитать цену продажи товара с учётом маржиСкачать

Техники увеличения производительности продаж

Одной из основных техник является разработка и использование эффективной стратегии продаж. Это подразумевает определение целевой аудитории, разработку уникального предложения, анализ конкурентов и планирование маркетинговых активностей. Кроме того, важным компонентом успешной стратегии продаж является эффективное обучение и мотивация персонала.

Еще одной эффективной техникой является применение CRM-системы (Customer Relationship Management). CRM-система позволяет автоматизировать и оптимизировать процессы работы с клиентами, упрощает управление продажами, повышает эффективность коммуникации с клиентами и помогает совершать более точные прогнозы продаж.

Для увеличения производительности продаж также рекомендуется использовать методы upselling и cross-selling. Метод upselling предполагает предложение клиенту более дорогой версии товара или услуги, а метод cross-selling — предложение дополнительных товаров или услуг, которые могут быть интересны клиенту.

Эффективным инструментом для увеличения продаж является также качественное обслуживание клиентов. Для этого необходимо предоставлять клиентам регулярную поддержку, оперативно реагировать на их запросы и жалобы, быть готовыми предложить компенсации или решения любых возникших проблем.

Для увеличения производительности продаж необходимо применять несколько техник и стратегий одновременно, а также постоянно анализировать результаты и вносить необходимые корректировки. Это поможет выявить наиболее эффективные методы продаж и оптимизировать работу всей компании в целом.

Обучение продажам

Есть несколько эффективных методов и подходов к обучению продажам:

Обучение продажам является непременным этапом развития команды по продажам. Правильные методы и стратегии обучения помогают сотрудникам достигать высоких результатов и увеличивать объемы продаж.

Мотивация продавцов

Одним из основных методов мотивации продавцов является установка конкретных целей и награждение за их достижение. Краткосрочные и долгосрочные цели способствуют укреплению мотивации продавцов, так как они видят ясную перспективу и свою личную заинтересованность в достижении успеха.

Другим важным аспектом мотивации продавцов является создание конкурентной атмосферы и стимулирование здоровой конкуренции. Продавцы могут быть поощрены за лучшие результаты, что помогает достичь эффективности и улучшить продажи.

Немаловажным фактором мотивации является вознаграждение продавцов. Это может быть фиксированный оклад, комиссионные, бонусы или премии за высокие результаты. При этом важно проводить регулярное анализирование и выявление причин отклонения от запланированных целей для корректировки системы вознаграждения.

Кроме материальных стимулов, важным элементом мотивации продавцов является признание и похвала. Подтверждение успехов и достижений сотрудников приводит к повышению их самооценки и мотивации к дальнейшим усилиям.

Система обучения и развития также является немаловажным фактором мотивации продавцов. Предоставление возможностей для повышения квалификации и развития навыков помогает удержать талантливых сотрудников и создать атмосферу роста.

Организация эффективной мотивации продавцов требует системного подхода и постоянного анализа результатов. Надежная система мотивации позволит не только улучшить результаты продаж, но и создать команду высококвалифицированных и мотивированных специалистов.

Автоматизация процессов продаж

Одним из основных методов автоматизации продаж является использование специальных CRM-систем (Customer Relationship Management), которые позволяют собирать и хранить информацию о клиентах, управлять продажами и контактами с клиентами. В CRM-системах можно создавать карточки клиентов, записывать результаты звонков и переговоров, отслеживать этапы сделки и прогнозировать продажи. Также в CRM-системах можно настраивать автоматическую отправку сообщений и напоминаний клиентам, что помогает повысить вовлеченность и удержание клиентов.

Другим методом автоматизации процессов продаж является использование электронных платежей и онлайн-касс. Они позволяют оперативно и безошибочно рассчитывать суммы продаж и принимать оплату от клиентов. Также электронные платежи удобны для клиентов, так как они могут осуществлять оплату по своему удобству и со своих мобильных устройств.

Дополнительные методы автоматизации включают использование интеграции CRM-систем с другими программами и сервисами, например, счетчиками посетителей на сайте, онлайн-аналитикой и рекламными системами. Это позволяет автоматически собирать информацию о клиентах и их поведении, а также оптимизировать рекламные кампании и отслеживать источники продаж.

В целом, автоматизация процессов продаж помогает сократить время, затрачиваемое на рутинные операции, улучшить качество обслуживания клиентов и повысить производительность предприятия.

💥 Видео

Быстрое прогнозирование в Microsoft ExcelСкачать

Простой прогноз продаж в Excel с учетом сезонностиСкачать

Математические методы прогнозирования объемов продаж — Константин ВоронцовСкачать

Ты Должен ЭТО Совмещать! ПРИНЦИПЫ и ОСНОВЫ Технического Анализа! Обучение Трейдингу!Скачать

Создание финансовой модели за 10 минут с нуляСкачать

Как рассчитать план продаж - комплект файлов для расчета и ВЫПОЛНЕНИЯ плана!Скачать

Секретные фишки на авито которые делают деньги. Как делать продающие объявления.Скачать

Оборачиваемость товара: как рассчитать и зачем?Скачать

Стратегия бизнеса - ключевые понятия и этапыСкачать

Анализ рынка перед запуском бизнеса. На что обратить внимание?Скачать

Как увеличить продажи в общепите "Метод 5 шагов"/ ПОДНИМИ ПРОДАЖИ В РЕСТОРАНЕ , КАФЕ ИЛИ БАРЕСкачать

Метод волка с Уолл-Стрит | Джордан БелфортСкачать

Расчет цены товара. Как рассчитать стоимость товара? Ценообразование.Скачать

Все, что нужно знать о продажах за 60 минут. Лучший тренинг по продажам. Основы продаж.Скачать

Стратегия продажСкачать

Разработка маркетингового плана с нуля! / Как правильно составить маркетинговый план?Скачать