Как эффективно определить категории расходов на вашем предприятии

Эффективное управление расходами является одним из ключевых элементов успеха ведения бизнеса. Правильная классификация расходов позволяет предприятию оптимизировать свои финансовые процессы, более точно оценивать свою финансовую составляющую и принимать грамотные решения для повышения эффективности деятельности.

Классификация расходов осуществляется на основе различных критериев, таких как функциональное назначение, состав трат, характер затрат и т.д. Каждый критерий позволяет выделить определенные группы расходов и упорядочить их в соответствии с целями и задачами предприятия.

Функциональная классификация расходов позволяет выделить основные функции бизнеса и определить, какие расходы относятся к каждой из них. Например, расходы на производство, маркетинг, продажи или административные расходы. Это помогает предприятию понять, какие области бизнеса требуют большего внимания и инвестиций, а какие можно оптимизировать.

Составная классификация расходов позволяет определить, из каких составляющих состоят расходы предприятия. Например, это могут быть расходы на заработную плату, аренду помещений, закупку сырья или материалов. Знание состава расходов помогает предприятию понять, какие категории расходов являются основными и какие требуют особого внимания при планировании бюджета и управлении финансами.

Видео:Как грамотно сформировать бюджет доходов и расходовСкачать

Как грамотно сформировать бюджет доходов и расходов

Определение расходов

Определение расходов имеет большое значение для правильной классификации и учета всех затрат предприятия. Это помогает предпринимателям контролировать использование ресурсов и оптимизировать свою деятельность.

Расходы могут быть классифицированы по разным критериям, таким как:

  • по функциональному назначению (себестоимость продукции, административные расходы, продажи и маркетинг);
  • по характеру (постоянные и переменные расходы);
  • по объекту (материалы, услуги, заработная плата);
  • по длительности использования (одноразовые и периодические).

Понимание и правильное определение расходов помогают предпринимателям принимать инвестиционные решения, планировать бюджет и улучшать финансовое положение предприятия.

Видео:Расходы. Доходы. Бюджет.Скачать

Расходы. Доходы. Бюджет.

Что такое расходы?

Расходы представляют собой денежные средства или другие ресурсы, которые используются предприятием для обеспечения его функционирования и достижения поставленных целей. Они выражают затраты на приобретение товаров, услуг, оборудования, оплату труда персонала и другие издержки, связанные с осуществлением деятельности.

Расходы могут быть классифицированы по различным критериям, таким как их характер, цель, время возникновения и др. По характеру расходы могут быть постоянными и переменными. Постоянные расходы не зависят от объема производства или продаж, в то время как переменные расходы изменяются пропорционально изменению объема выпуска или продаж.

Расходы также могут быть разделены на прямые и косвенные. Прямые расходы прямо связаны с процессом производства или выполнения услуги. Косвенные расходы относятся ко всему предприятию в целом и могут быть распределены между различными проектами или отделами.

Классификация расходов и их правильная оценка являются важной задачей для эффективного управления предприятием. Она позволяет контролировать затраты, выявлять неэффективные области деятельности, принимать решения о снижении расходов и оптимизировать финансовое состояние предприятия.

Видео:ФИНАНСОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ за 6 минут | Контроль личных финансовСкачать

ФИНАНСОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ за 6 минут | Контроль личных финансов

Виды расходов

Категория расходовОписание
Зарплата и отчисления на социальные нуждыРасходы на оплату труда сотрудников предприятия и дополнительные выплаты в виде отчислений на пенсионный фонд или социальное страхование
Аренда и коммунальные услугиРасходы на аренду помещений и оплату коммунальных услуг, таких как электричество, вода, отопление и т.д.
Материалы и комплектующиеЗатраты на материалы и комплектующие, необходимые для производства или оказания услуг предприятием
Транспортные расходыРасходы на транспортировку готовой продукции или товаров, доставку сырья и материалов
Реклама и маркетингЗатраты на создание и проведение рекламных кампаний, маркетинговые исследования, разработку и продвижение товаров и услуг
Оборудование и программное обеспечениеРасходы на приобретение и обслуживание необходимого оборудования и программного обеспечения для деятельности предприятия

Это лишь некоторые из категорий расходов, которые могут быть актуальными для вашего предприятия. Классификация расходов поможет вам более точно контролировать бюджет и планировать финансовые ресурсы предприятия.

Операционные расходы

Операционные расходы включают в себя следующие категории:

КатегорияОписание
Аренда и коммунальные платежиЗатраты на аренду помещений и оплату коммунальных услуг.
Зарплата и выплаты сотрудникамЗатраты на заработную плату сотрудников, включая зарплату, налоги и социальные отчисления.
Материалы и компонентыЗатраты на приобретение материалов и компонентов для производства товаров или оказания услуг.
Транспортные расходыЗатраты на доставку товаров или оказание услуг клиентам.
Реклама и маркетингЗатраты на продвижение товаров и услуг на рынке.
Офисные расходыЗатраты на аренду офисного помещения, покупку офисной техники, расходные материалы и прочие необходимые расходы для работы офиса.
Информационные технологииЗатраты на приобретение и обслуживание компьютерной техники, программного обеспечения и Интернет-соединения.

Правильное классифицирование операционных расходов позволяет предприятию эффективно управлять своими финансами и оптимизировать затраты.

Капитальные расходы

Основной отличительной особенностью капитальных расходов является их долговременный характер. Они обычно не повторяются в течение короткого периода времени и оказывают прямое влияние на деятельность предприятия в долгосрочной перспективе. Капитальные расходы могут быть представлены в виде инвестиций в новое оборудование, строительство новых зданий или модернизацию существующей техники.

Для учета капитальных расходов применяются специальные правила и методы бухгалтерского учета. Обычно такие затраты регистрируются как активы компании и амортизируются в течение определенного периода времени. Это позволяет равномерно распределить затраты на долгосрочный период, снизив их влияние на финансовое состояние предприятия в отчетном периоде.

Важно отметить, что правильное классифицирование капитальных расходов имеет большое значение для финансового анализа и управления предприятием. Они помогают понять, каким образом капитализация затрат влияет на финансовые показатели, такие как активы, оборотный капитал и прибыльность. Кроме того, капитальные расходы играют важную роль при принятии решений о дальнейшем развитии предприятия и планировании его будущих инвестиций.

Примеры капитальных расходов:
— Покупка нового оборудования для производства
— Строительство нового здания или расширение существующего
— Приобретение автотранспорта для доставки товаров
— Модернизация существующей производственной линии
— Приобретение коммерческой недвижимости

Все вышеупомянутые примеры капитальных расходов помогают предприятию создавать долгосрочные ценности и давать импульс для роста и развития. Корректное учетное отражение капитальных расходов позволяет предприятию адекватно оценивать свои активы, определять их стоимость на рынке, а также принимать решения, связанные с дальнейшим улучшением и развитием бизнеса.

Финансовые расходы

Примеры финансовых расходов включают следующие:

  • Платежи по кредитам и займам;
  • Проценты по кредитам и займам;
  • Банковские комиссии;
  • Расходы на обслуживание пластиковых карт;
  • Расходы на рассчетно-кассовое обслуживание;
  • Расходы на валютные операции;
  • Расходы на страхование;
  • Прочие финансовые платежи.

Финансовые расходы являются неотъемлемой частью бизнеса и влияют на финансовый результат предприятия. Они могут существенно увеличивать издержки и оказывать влияние на конкурентоспособность компании.

Для эффективного управления финансовыми расходами рекомендуется следить за курсами валют, анализировать условия предоставления кредитов и займов, выбирать банк с наиболее выгодными условиями сотрудничества, а также применять меры по снижению комиссий и платежей.

Видео:Распределение бюджета по категориям расходов. Управление личными финансами.Скачать

Распределение бюджета по категориям расходов. Управление личными финансами.

Значение правильной классификации

Процесс классификации расходов позволяет представить финансовую информацию в удобном виде. Он помогает выделить различные категории расходов и лучше понять, на что именно тратятся деньги компании. Такая классификация позволяет провести анализ эффективности расходов и выявить те области, где можно сэкономить и оптимизировать траты.

С помощью правильной классификации расходов становятся видным такие аспекты, как:

Категории расходовЗначение классификации
Зарплата и командировкиОпределение общих затрат на персонал и выявление затрат на отдельные проекты или сотрудников
Реклама и маркетингПонимание эффективности различных кампаний и каналов привлечения клиентов
Аренда и коммунальные платежиКонтроль затрат на аренду помещения и коммунальные услуги
Офисные расходыВыявление затрат на расходные материалы, компьютеры и оргтехнику
Транспорт и логистикаОценка затрат на доставку товаров и поддержание автопарка

Таким образом, правильная классификация расходов позволяет увидеть полную картину финансового состояния предприятия. Это важный инструмент для анализа и планирования, который помогает оптимизировать расходы и улучшить финансовые показатели компании.

Видео:Урок 13. Доходы и расходыСкачать

Урок 13. Доходы и расходы

Процесс классификации

  1. Определение классификационных категорий
  2. Первым шагом в классификации расходов является определение классификационных категорий. Категории могут быть различными в зависимости от специфики предприятия, но обычно включают основные составляющие расходов, такие как зарплата персонала, аренда помещений, закупка материалов и товаров, транспортные расходы и т.д. Важно подобрать категории таким образом, чтобы они наилучшим образом отражали особенности финансовых операций предприятия.

  3. Установление правил классификации
  4. После определения категорий следующим шагом является установление правил классификации расходов. Правила классификации помогают автоматизировать процесс исключения неоднозначности и устанавливают стандарты для определения того, в какую категорию относится каждый конкретный расход. Например, можно установить правило, согласно которому все расходы на аренду помещений будут относиться к категории «Аренда».

  5. Сбор и классификация информации о расходах
  6. Третий шаг в процессе классификации — сбор и классификация информации о расходах. Для этого необходимо установить систему учета расходов, которая позволит отслеживать все затраты предприятия и присваивать им соответствующую классификацию. Это может быть автоматизированная система учета, программное обеспечение или простая таблица в электронном виде.

  7. Проверка и корректировка классификации
  8. После сбора информации необходимо проверить и корректировать классификацию расходов. При этом важно убедиться, что все расходы были правильно присвоены к соответствующим категориям и правилам классификации. Если выявлены ошибки или неоднозначности, необходимо их исправить и обновить классификацию.

  9. Анализ и использование классифицированных данных
  10. Завершающим этапом процесса классификации является анализ и использование классифицированных данных о расходах. Это позволяет получить ценную информацию о структуре затрат предприятия, оценить эффективность использования ресурсов, а также оптимизировать бюджетирование и планирование финансовой деятельности. Классифицированные данные могут быть использованы для составления финансовых отчетов, анализа прибыльности отдельных проектов или деятельности предприятия в целом.

Таким образом, процесс классификации расходов является неотъемлемой частью успешного учета и финансового управления предприятия. Он позволяет организовать и систематизировать информацию о затратах, что является основой для принятия взвешенных финансовых решений.

Видео:КАК СОСТАВИТЬ БЮДЖЕТ ПРОЕКТА. Бюджет доходов и расходов и бюджет движения денежных средств..Скачать

КАК СОСТАВИТЬ БЮДЖЕТ ПРОЕКТА. Бюджет доходов и расходов и бюджет движения денежных средств..

Анализ бизнес-процессов

Для проведения анализа бизнес-процессов необходимо разработать структуру и последовательность действий. Основные этапы анализа включают в себя:

1.Выделение и описание ключевых бизнес-процессов
2.Измерение и оценка производительности
3.Выявление проблемных зон и узких мест
4.Постановка целей и разработка плана оптимизации
5.Внедрение и контроль результатов

Важно провести анализ бизнес-процессов с учетом специфики компании и ее целей. При этом необходимо обратить внимание на такие факторы, как:

  • Временные затраты на выполнение каждого этапа процесса
  • Ресурсы, необходимые для работы процесса
  • Степень автоматизации процесса
  • Качество и результативность выполнения
  • Возможные риски и уязвимости
  • Коммуникационные потоки и взаимодействие между участниками процесса

Анализ бизнес-процессов позволяет выявить узкие места и определить области для внедрения улучшений. Он помогает повысить эффективность использования ресурсов, сократить временные затраты и повысить качество процессов на предприятии.

Важно регулярно проводить анализ бизнес-процессов, так как в условиях постоянно меняющейся бизнес-среды компания должна быть гибкой и адаптироваться к новым условиям.

Видео:Как вести учет доходов и расходов? Финансовый трекер, поможет эффективно вести доходы и расходыСкачать

Как вести учет доходов и расходов? Финансовый трекер, поможет эффективно вести доходы и расходы

Выбор правильных категорий

Правильный выбор категорий позволяет лучше понимать, на что именно тратятся ресурсы компании и помогает определить области, в которых можно сократить расходы или улучшить их эффективность.

При выборе категорий следует учитывать специфику деятельности предприятия и стремиться к максимальной детализации. Категории должны быть понятными и конкретными, чтобы не вызывать недопонимания и обеспечить удобство анализа данных.

Основные категории расходов, которые должны быть включены в классификацию:

  1. Заработная плата и социальные отчисления. В эту категорию включаются затраты на выплату заработной платы и всех связанных с ней налогов и отчислений.
  2. Материалы и сырье. Сюда относятся все затраты на закупку материалов и сырья, необходимых для производства или оказания услуг.
  3. Аренда и коммунальные услуги. Эта категория включает расходы на аренду помещений, а также платежи за коммунальные услуги (электричество, вода, отопление и т.д.).
  4. Транспортные расходы. Сюда включаются затраты на транспортировку товаров или сотрудников, а также содержание и ремонт транспортных средств.
  5. Маркетинг и реклама. В эту категорию входят затраты на проведение маркетинговых и рекламных мероприятий для привлечения клиентов и продвижения продукции или услуг.
  6. Административные расходы. Сюда относятся затраты на содержание и управление предприятием, включая зарплаты административного персонала, офисные расходы и прочие административные расходы.
  7. Налоги и сборы. В эту категорию включаются все налоговые платежи и сборы, которые предприятие обязано уплачивать в соответствии с законодательством.

Более детальная классификация может быть создана в зависимости от особенностей предприятия. Важно помнить, что правильный выбор категорий является основой для анализа расходов и принятия обоснованных управленческих решений.

Видео:Как я записываю расходыСкачать

Как я записываю расходы

Обучение сотрудников

Одним из способов обучения сотрудников является организация внутренних тренингов и семинаров. На этих мероприятиях сотрудники изучают новые инструменты и методы работы, обмениваются опытом, а также учатся работать в команде и решать возникающие проблемы.

Другим вариантом обучения является отправка сотрудников на внешние тренинги и курсы. Это позволяет им освоить новые знания и навыки, а также узнать о последних тенденциях и разработках в своей отрасли. Отдельные сотрудники также могут проходить профессиональные сертификационные программы для подтверждения своей квалификации.

Расходы на обучение сотрудников следует классифицировать как расходы на образование. В бухгалтерии они могут быть отнесены как к расходам на повышение квалификации персонала, так и к расходам на профессиональное обучение. Прозрачная классификация расходов на обучение позволяет более точно отслеживать и контролировать затраты предприятия в этой сфере.

  • Семинары и тренинги для сотрудников;
  • Участие в конференциях и выставках;
  • Покупка учебной литературы и обучающих материалов;
  • Оплата учебных курсов и сертификационных программ;
  • Организация программ стажировок и обмена опытом;
  • Аренда аудиторий и оборудования для проведения обучающих мероприятий.

Обучение сотрудников — важная инвестиция в будущее предприятия. Правильная классификация расходов на обучение помогает оценить эффективность этих инвестиций и принять решения, направленные на повышение конкурентоспособности и роста бизнеса.

Видео:Как вести учет ДОХОДОВ и РАСХОДОВ в EXCEL? Как вести учет в EXCELСкачать

Как вести учет ДОХОДОВ и РАСХОДОВ в EXCEL? Как вести учет в EXCEL

Пример классификации

Приведем небольшой пример классификации расходов:

Категория расходовПодкатегорияПримеры
Административные расходыОфисные расходыАренда помещения, коммунальные услуги, офисное оборудование
Маркетинговые расходыРеклама и PRТелевизионная реклама, рекламные материалы, пресс-релизы
Заработная платаАдминистративный персоналЗарплата руководителей, секретарей, бухгалтеров
ЗакупкиСырье и материалыСтроительные материалы, компьютерное оборудование, инструменты

Это всего лишь небольшой пример классификации расходов, которая может быть различной для каждого конкретного предприятия. Важно помнить, что классификация расходов должна быть удобной и понятной для внутреннего использования предприятия, а также соответствовать учетным стандартам.

Видео:Основные показатели | Анализ эффективностиСкачать

Основные показатели | Анализ эффективности

Общие категории

При классификации расходов вашего предприятия можно использовать общие категории, которые объединяют различные виды затрат. Это поможет более системно вести учет финансов и анализировать эффективность предприятия.

1. Затраты на сырье и материалы

К этой категории относятся расходы связанные с приобретением и использованием сырья и материалов для производства товаров или оказания услуг. Включает в себя стоимость покупки, доставку и хранение материалов.

2. Затраты на заработную плату

В эту категорию входят расходы на оплату труда сотрудников предприятия. Это включает зарплату, премии, выплаты по льготам и социальные пакеты.

3. Затраты на аренду и коммунальные услуги

Эта категория включает расходы на аренду помещений для предприятия, а также оплату коммунальных услуг, таких как электроэнергия, вода, отопление и т.д.

4. Затраты на рекламу и маркетинг

Сюда относятся расходы на рекламные кампании, создание и продвижение бренда предприятия, разработку маркетинговых стратегий и деятельность по привлечению новых клиентов.

5. Затраты на оборудование и технику

В этой категории учитываются расходы на приобретение, обслуживание и ремонт оборудования и техники, необходимых для производственных процессов или оказания услуг.

6. Затраты на административные расходы

Сюда включаются расходы на содержание офиса, выплаты административному персоналу, аренду транспорта, а также расходы, связанные с организацией деловых встреч и переговоров.

Это лишь некоторые общие категории расходов, которые могут быть применены для классификации затрат вашего предприятия. Важно разделить расходы на удобные для вашей компании категории, чтобы эффективно контролировать и планировать бюджет.

Видео:Финансовая Грамотность | Учет Доходов И РасходовСкачать

Финансовая Грамотность | Учет Доходов И Расходов

Подкатегории

Для более точной классификации и учета расходов предприятия, их можно разделить на подкатегории. Подкатегории помогут более детально отразить структуру расходов, а также упростить анализ и управление финансами предприятия.

Ниже перечислены некоторые распространенные подкатегории, которые могут использоваться включительно в самых различных типах предприятий:

1. Зарплата и страхование

Подкатегория, включающая все затраты на заработную плату сотрудников, а также на социальное и медицинское страхование.

2. Аренда и коммунальные услуги

В эту подкатегорию входят платежи за аренду офисных или производственных помещений, а также коммунальные услуги, такие как оплата за электричество, отопление, воду и т.д.

3. Транспортные услуги

Расходы, связанные с транспортировкой товаров, доставкой на склады или клиентам, оплатой услуг по аренде транспорта или амортизацией автопарка.

4. Маркетинг и реклама

Сюда относятся затраты на рекламные кампании, создание и поддержку сайта, участие в выставках и конференциях, дизайнерские и рекламные услуги и прочее.

5. Материалы и сырье

Здесь учитываются расходы на закупку материалов для производства, а также на сырье для производства товаров или услуг.

6. ИТ-услуги и оборудование

Подкатегории, включающая расходы на приобретение и обслуживание компьютерного и офисного оборудования, программного обеспечения, а также на провайдеров интернет-услуг.

Это лишь небольшой список подкатегорий, которые можно использовать для классификации расходов предприятия. Фактически, подкатегории можно создавать в зависимости от специфики деятельности вашего предприятия и требований учета.

Важно отметить, что строгая и последовательная классификация расходов позволяет не только более точно оценивать финансовые результаты, но и принимать информированные решения для оптимизации и эффективного управления предприятием.

Материалы и комплектующие

Под материалами и комплектующими понимаются различные вещества, предметы и товары, которые используются в процессе производства или оказания услуг. Это может быть сырье, полуфабрикаты, комплектующие детали, упаковочные материалы и прочее. В зависимости от отрасли и типа деятельности предприятия, спектр материалов и комплектующих может значительно отличаться.

Процесс закупки материалов и комплектующих требует внимательного планирования и анализа. Необходимо учитывать не только стоимость, но и качество предлагаемого товара, надежность поставщика, сроки поставки и другие факторы. Правильный выбор поставщика и контроль качества материалов и комплектующих помогут предотвратить потери и снизить риски.

Важным аспектом учета материалов и комплектующих является классификация расходов. Каждому типу материала или комплектующего должен быть присвоен соответствующий код или номер, который позволит в дальнейшем удобно отслеживать и анализировать затраты. Например, можно использовать коды товарной номенклатуры или свою внутреннюю систему классификации.

Расходы на материалы и комплектующие могут быть учтены в различных статьях бухгалтерии. Например, это может быть статья «Сырье и материалы» или «Товары для производства». Важно правильно проанализировать и задокументировать все затраты, чтобы учитывать их в дальнейшем при определении себестоимости продукции или услуги и рассчитывать прибыльность предприятия.

Тип материала или комплектующегоКодЕдиница измерения
Сырье001кг
Полуфабрикаты002шт
Комплектующие детали003шт
Упаковочные материалы004шт

Производственные расходы на материалы и комплектующие должны быть рассчитаны и учтены в бухгалтерии предприятия. Это позволит более точно оценить себестоимость продукции или услуги, а также провести анализ эффективности использования ресурсов и определить возможные пути оптимизации затрат.

В итоге, правильная классификация и учет материалов и комплектующих позволят более эффективно управлять затратами предприятия, повысить качество продукции или услуги и достичь большей прибыльности бизнеса.

Оплата труда

Зарплата — основная форма оплаты труда, выплачиваемая работникам за выполнение непосредственных трудовых обязанностей. Зарплата обычно определяется в месячной или почасовой ставке и рассчитывается исходя из количества отработанных часов или выполненного объема работ.

Премии и бонусы — дополнительные выплаты, осуществляемые в виде поощрения работников за достижение поставленных целей, высокую производительность или превышение плановых показателей. Премии и бонусы могут быть выплачены в денежной форме или в виде материальных поощрений.

Дополнительные денежные выплаты — это оплаты, выплачиваемые сверх основной заработной платы и могут включать такие понятия, как компенсация за вредные условия труда, оплата сверхурочных работ, надбавки за выполнение особых обязанностей, стимулирующие выплаты и прочие.

Социальные выплаты и страхование — затраты, связанные с обязательными социальными выплатами, такими как социальное страхование, пенсионный фонд, медицинское страхование, социальное страхование от несчастных случаев на производстве и другие. Данные выплаты являются неотъемлемой частью обязательств предприятия перед работниками.

Эффективная классификация расходов по оплате труда требует четкого понимания и учета особенностей каждой категории затрат. Это позволяет контролировать бюджет предприятия и предвидеть возможные изменения в расходах на оплату труда.

Реклама и маркетинг

Реклама и маркетинг представляют собой важную составляющую успешного функционирования любого предприятия. Реклама помогает привлечь новых клиентов и удержать старых, а маркетинг позволяет эффективно позиционировать продукцию или услуги на рынке.

Расходы на рекламу и маркетинг могут варьироваться в зависимости от масштаба предприятия и его бизнес-модели. Некоторые компании целенаправленно вкладывают большую часть бюджета в рекламные кампании, в то время как другие предпочитают использовать более эффективные и экономичные методы маркетинга.

Расходы на рекламу включают в себя затраты на создание рекламных материалов, размещение рекламы в СМИ, каналы распространения информации и другие сопутствующие расходы. Маркетинговые расходы могут включать затраты на исследование рынка, разработку маркетинговых стратегий, организацию промо-акций и мероприятий по привлечению и удержанию клиентов.

Эффективность рекламы и маркетинга может быть измерена по различным показателям, таким как уровень продаж, узнаваемость бренда, рост клиентской базы и другие. Постоянное анализирование результатов рекламных и маркетинговых кампаний позволяет оптимизировать расходы и достичь максимальных результатов.

Определение правильного уровня расходов на рекламу и маркетинг является важной задачей для руководителей предприятия. Это требует баланса между доступными финансовыми ресурсами и необходимостью эффективно продвигать продукцию или услуги на рынке.

🔥 Видео

Как вести учёт доходов и расходов в Гугл таблицеСкачать

Как вести учёт доходов и расходов в Гугл таблице

Как правильно вести учёт доходов и расходов Управление финансами Бизнеса 2019Скачать

Как правильно вести учёт доходов и расходов  Управление финансами Бизнеса 2019

Как эффективно вести учёт расходов?Скачать

Как эффективно вести учёт расходов?

ОПТИМИЗАЦИЯ РАСХОДОВ БИЗНЕСА | 5 правил по работе с расходамиСкачать

ОПТИМИЗАЦИЯ РАСХОДОВ БИЗНЕСА | 5 правил по работе с расходами

Как я планирую семейный бюджет / Распределяю деньги / Планирование бюджета и расходы семьиСкачать

Как я планирую семейный бюджет / Распределяю деньги / Планирование бюджета и расходы семьи

Как вести семейный бюджет? Личный примерСкачать

Как вести семейный бюджет? Личный пример

Excel урок 19. Учет доходов и расходов по категориям в ExcelСкачать

Excel урок 19. Учет доходов и расходов по категориям в Excel

Для чего нужно считать доходы и расходы?Скачать

Для чего нужно считать доходы и расходы?

Эффективное управление личными финансами. Как экономить и получать от этого удовольствие?Скачать

Эффективное управление личными финансами. Как экономить и получать от этого удовольствие?
Поделиться или сохранить к себе: