5 советов, как уговорить кандидата вернуться к вам

Поступило множество ситуаций, когда кандидат внезапно принимал решение покинуть команду или отказывался от предложения о работе. Такая ситуация всегда вызывает недоумение, особенно если вы уверены, что найденный вами кандидат отлично подходит для должности. Что можно сделать в таких ситуациях? Как убедить кандидата вернуться и принять сделанное предложение? В этой статье мы рассмотрим 5 эффективных советов, которые помогут вам в этом нелегком деле.

1. Проведите открытую беседу. Если кандидат отказался от предложения о работе или внезапно покинул команду, важно выяснить причину его решения. Позвольте ему объяснить, что его смущает или не устраивает. Это может быть связано с условиями работы, размером заработной платы или командной динамикой. Важно проявить интерес и искреннюю готовность учесть его замечания, а также предложить варианты по улучшению ситуации.

2. Покажите возможности для развития. Кандидат часто принимает решение об уходе, если видит, что текущая должность не предоставляет ему достаточно перспектив для развития. В такой ситуации важно продемонстрировать ему все возможности и потенциал, который может предложить ваша компания. Выделите проекты, обучение и карьерные перспективы, которые доступны вам, и покажите, как это может помочь кандидату в достижении его личных и профессиональных целей.

3. Подчеркните преимущества работы в вашей компании. Вам необходимо показать кандидату, что работа в вашей компании предоставляет не только хорошие условия и перспективы, но и ряд конкретных преимуществ. Это могут быть такие факторы, как гибкий график работы, возможность удаленной работы, бонусные программы, здоровая рабочая обстановка, широкие возможности для самореализации и т.д. Подчеркните, что ваша компания ценит каждого сотрудника и делает все возможное для создания благоприятных условий труда.

4. Обратитесь к эмоциям. Когда дело доходит до принятия решения, эмоции играют громадную роль. Важно показать кандидату, что ваша компания находится в тесной связи с его ценностями и целями, и что он сможет найти в ней то, что ему действительно важно. Подчеркните, какие ценности и принципы вы разделяете, и как вы можете помочь ему в его стремлениях. Это поможет закрепить эмоциональную связь и убедить кандидата, что ваше предложение является самым привлекательным вариантом для него.

5. Предоставьте дополнительные гарантии. Если кандидат почувствовал неуверенность в предложении по какой-либо причине, предоставьте ему дополнительные гарантии. Можете предложить продолжительность пробного периода, тренинги или наставничество, оговариваемые условия работы или любые другие меры, которые могут убрать сомнения у кандидата. Важно показать, что ваша компания стремится создать комфортные условия и поддержку для каждого нового сотрудника.

Заключение:

Убедить кандидата вернуться или принять предложение о работе не всегда просто, но с помощью этих 5 эффективных советов вы сможете увеличить свои шансы на успех. Главное — проявить гибкость и готовность услышать кандидата, а также показать ему все преимущества и перспективы работы в вашей компании.

Видео:5 признаков того, что вам 100 нужно увольняться с работыСкачать

Как вернуть кандидата к себе: 5 полезных советов

Упущение кандидата на вакансию может быть потерей для вашей компании. Но все еще есть шанс вернуть его обратно, если вы примете правильные меры. Вот пять полезных советов, которые помогут вам убедить кандидата вернуться к вам:

1. Подтвердите свой интерес. Напишите кандидату письмо или позвоните, чтобы выразить свою огромную заинтересованность в нем и возвращении его в команду. Укажите, что он был одним из наиболее перспективных кандидатов, и вы надеетесь, что он все еще заинтересован в работе с вами.

2. Предложите новые условия. Если у вас есть возможность, предложите кандидату новые и более привлекательные условия труда. Это может быть повышение зарплаты, улучшение бенефитов или предоставление дополнительных возможностей для карьерного роста. Покажите ему, что вы готовы идти на уступки, чтобы вернуть его обратно.

3. Объясните, что изменилось. Если у вас появились новые проекты, возможности или преимущества, которые могут заинтересовать кандидата, обязательно об этом расскажите. Предоставьте подробную информацию о том, какие изменения произошли в вашей компании и как они сделали ее еще более привлекательной для работы.

4. Подчеркните свои преимущества. Подробно опишите все преимущества работы в вашей компании, которые кандидат может получить. Это может включать в себя стабильность, возможности для профессионального и личностного роста, дружескую атмосферу в коллективе и другие преимущества, которые ваша компания может предложить.

5. Постарайтесь узнать о его причинах. Узнайте, почему кандидат отказался от предложения и почему он остановил свой выбор на другой компании. Это поможет вам разобраться в его мотивациях и выяснить, можно ли внести изменения, чтобы улучшить его впечатление о вашей компании. Возможно, вы сможете устранить причины его отказа и убедить его вернуться к вам.

Следуя этим пяти советам, вы можете увеличить свои шансы на то, чтобы вернуть кандидата обратно в вашу компанию. Будьте настойчивыми, внимательными и готовыми идти на уступки, и вы достигнете успеха в этом деле.

Видео:ИСКУССТВО УБЕЖДЕНИЯ. Как любого перевести на вашу сторонуСкачать

Свяжитесь вежливо и профессионально

Когда вы связываетесь с кандидатом, помните, что ваше общение должно быть вежливым и профессиональным. Постарайтесь использовать умеренный и нейтральный тон голоса или письма, чтобы не создавать напряженной или неприятной атмосферы.

Выразите свою заинтересованность в кандидате и своем желании вернуть его в команду. Подчеркните его уникальные качества и достижения, которые он принесет в организацию. Это поможет ему почувствовать себя ценным и важным для вашей компании.

Будьте готовы ответить на все вопросы и предоставить любую необходимую информацию. Предложите кандидату встретиться с вами или провести телефонный разговор для более детального обсуждения.

Не забывайте использовать язык тела и мимику, чтобы показать свою заинтересованность и искренность. Держите глаза на уровне глаз собеседника, улыбайтесь и используйте жесты, чтобы показать свое открытое и дружелюбное настроение.

Исключите любые негативные или обвинительные высказывания. Вместо этого сосредоточьтесь на позитивных аспектах и возможностях, которые предлагает ваша компания. Помните, что ваша цель — убедить кандидата вернуться, а не критиковать его прежнее решение.

Независимо от результата, оставайтесь профессиональными и вежливыми во время всего общения с кандидатом. Это поможет поддержать хорошие рабочие отношения и сохранить возможность будущего сотрудничества.

Используйте электронную почту

1. Составьте убедительное письмо: Ваше письмо должно быть хорошо структурированным, четким и затрагивать ключевые моменты, которые могут заинтересовать кандидата. Укажите причины, почему они должны вернуться, и предложите им новые преимущества.
2. Установите личный контакт: Если у вас есть личное отношение с кандидатом, уделите время, чтобы отправить личное сообщение. Используйте его для выражения своего интереса к их продуктивности и достижениям, а также покажите, что вы цените их вклад и хотите, чтобы они вернулись.
3. Укажите преимущества: В электронной почте укажите конкретные преимущества и преимущества, которые они получат, если вернутся к вам. Это может быть повышение или более высокая зарплата, возможности для профессионального развития или лучшие условия работы.
4. Предложите решение проблемы: Если у кандидата были какие-либо проблемы, которые привели к его уходу, предложите решение или улучшение ситуации. Покажите, что вы принимаете их обеспокоенность на серьезном уровне и готовы сделать все возможное, чтобы решить эти проблемы.
5. Будьте терпеливыми: После отправки письма дайте кандидату время для обдумывания вашего предложения. Не приставайте слишком часто и не демонстрируйте назойливость. Уважайте их решение, даже если оно будет отрицательным.

Использование электронной почты может быть очень эффективным способом убедить кандидата вернуться к вам. Следуйте этим советам и у вас будет больше шансов на успешное завершение этого процесса.

Позвоните лично

Во время разговора по телефону вы можете подробно обсудить причины ухода кандидата и предложить решение, которое могло бы его заинтересовать. Также, вы можете показать, что цените его как специалиста и готовы сделать все возможное, чтобы он вернулся в вашу команду.

Важно помнить, что разговор по телефону должен быть дружелюбным и профессиональным. Вы должны быть готовы выслушать кандидата, его мнение и объяснить преимущества работы в вашей компании. Будьте готовы ответить на все его вопросы и сомнения, чтобы он в конечном итоге принял решение вернуться к вам.

Также, не забывайте воспользоваться преимуществами разговора по телефону — вы можете передать свои эмоции и убедить кандидата важность его решения. Постарайтесь говорить уверенно и внимательно слушать собеседника.

Итак, не стесняйтесь позвонить кандидату лично и обсудить его возможный возврат к вам. Это будет эффективным способом убедить его принять решение в вашу пользу.

Видео:5 советов, чтобы договориться с кем угодно и получить желаемое | договориться можно обо всемСкачать

Предложите новые перспективы

Когда вы убеждаете кандидата вернуться к вашей компании, важно предложить ему новые перспективы, которые могут заинтересовать его. Расскажите о возможностях для профессионального развития, о новых проектах, которые могут предоставить интересные вызовы и задачи.

Помимо этого, уделите внимание повышению заработной платы и бонусные программы. Кандидат может быть несколько разочарован своим прежним окладом или вознаграждением, поэтому важно предложить ему более выгодные условия труда. Это может быть ключевым фактором, влияющим на его решение о возвращении.

Также, обсудите возможность получения новых навыков и знаний. Предложите кандидату участие в тренингах, семинарах или курсах, которые помогут ему расширить свои профессиональные компетенции. Возможность личностного и профессионального роста может стать привлекательным фактором, который заставит кандидата задуматься о возвращении.

Не забывайте учитывать индивидуальные потребности и интересы кандидата. Проявите гибкость и открытость, чтобы предложить ему те перспективы, которые максимально учитывают его личные цели и предпочтения. Это позволит вам создать наиболее привлекательное и индивидуальное предложение для каждого кандидата.

Наконец, не забывайте, что предложение новых перспектив должно быть честным и реалистичным. Не обещайте невозможного, но продемонстрируйте, что ваша компания может предложить реальное развитие карьеры и возможности для роста. В этом случае, шансы на убеждение кандидата вернуться к вам будут гораздо больше.

Обсудите новые возможности карьерного роста

Для убеждения кандидата вернуться к вам, важно показать ему, что у вас есть новые возможности для развития и карьерного роста.

Обсудите с кандидатом его цели и амбиции в карьере. Выясните, какие навыки и знания ему требуются для достижения этих целей. Затем предложите ему ряд программ обучения и тренингов, которые помогут ему развить нужные навыки.

Расскажите кандидату о возможности перейти на новую должность или занять руководящую должность. Уточните, какие дополнительные обязанности и ответственности это принесет. Подчеркните, что эта новая должность станет шагом на пути к его карьерному росту.

Также обсудите с кандидатом возможности роста внутри компании. Уточните, какие вакансии или проекты могут предоставить ему новые вызовы и расширить его опыт. Подчеркните, что компания готова поддержать его в развитии и предоставить возможности для самореализации.

Не забудьте упомянуть о возможности участия в конференциях и мероприятиях, которые могут помочь кандидату расширить свои профессиональные связи и знания.

Важно показать кандидату, что вы заинтересованы в его росте и готовы предоставить ему все необходимые ресурсы для достижения его карьерных целей.

Предложите интересные проекты

Если вы хотите убедить кандидата вернуться к вам, предложите интересные проекты, которые будут вызывать его восхищение и влечь его внимание. Каждый человек хочет заниматься чем-то увлекательным, что позволяет развиваться и испытывать новые навыки.

Опишите кандидату увлекательные задачи и проекты, которые ожидают его в вашей компании. Подчеркните, что эти проекты имеют потенциал принести значительные результаты и приносят пользу для компании и клиентов. Убедите его, что он сможет внести существенный вклад в развитие проектов и будет частью команды, которая стремится к достижению экстравагантных целей.

Также обратите внимание на то, что эти проекты предоставят ему возможность работать в кругу опытных и профессиональных коллег, с которыми он сможет поделиться знаниями и опытом. Это могут быть люди, которых он уже знает и уважает, или новые лица в его профессиональной сфере, с которыми он может установить прочные связи и взаимовыгодные отношения.

Старайтесь выделить уникальные и интересные аспекты проектов вашей компании, которые позволят ему расти профессионально и развиваться в новых направлениях. Подчеркните, что эти проекты предлагают возможность приобрести новые навыки и расширить свои знания в рамках своей сферы деятельности.

Если вы сможете предложить кандидату проекты, которые отличаются оригинальностью и уникальностью, которые вызывают его интерес и стимулируют его амбиции, то вы значительно увеличите свои шансы убедить его вернуться к вам.

Видео:10 ВОПРОСОВ НА СОБЕСЕДОВАНИИ И КАК НА НИХ ОТВЕЧАТЬСкачать

Подчеркните благоприятные условия

Убеждая кандидата вернуться к вам, уделите особое внимание описанию благоприятных условий работы в вашей компании. Расскажите о преимуществах, которые он получит, если примет ваше предложение.

В этом разделе вы можете использовать таблицу для наглядного представления всех плюсов, которые сопровождают работу у вас в компании:

Подчеркните, что ваша компания предлагает все эти преимущества, что делает работу у вас наиболее привлекательной и выгодной для кандидата.

Уточните улучшения в рабочих условиях

Какими улучшениями в рабочих условиях вы можете предложить кандидату? Необходимо подробно обсудить все аспекты, которые могут сделать работу в вашей компании более привлекательной.

Начните с анализа текущих условий: расписание работы, рабочее место, возможности для развития, баланс работы и отдыха. Рассмотрите все аспекты, которые кандидат мог бы считать недостаточно интересными или неудобными, и предложите пути их улучшения.

Создайте таблицу, где вы перечислите области, в которых вы готовы предложить улучшения, и опишите каждое из этих улучшений подробно.

Уделяйте внимание деталям и конкретным преимуществам, которые может получить кандидат, если вернется в вашу компанию. Дайте ему возможность провести обзор и оценить, насколько эти улучшения подходят его потребностям и ожиданиям.

Оптимизируйте график работы

Чтобы оптимизировать график работы и сделать его более привлекательным для кандидата, есть несколько вариантов, которые стоит рассмотреть:

1. Гибкий график работы. Позвольте сотруднику самостоятельно выбирать время начала и окончания рабочего дня в заданных рамках. Это позволит кандидату лучше адаптироваться к своим потребностям и удовлетворить свои личные обязанности.
2. Удаленная работа. Разрешите сотруднику работать из дома или другого удобного для него места. Это сэкономит время и деньги на дорогу, а также предоставит большую гибкость и комфорт для сотрудника.
3. Сокращенный рабочий день. Предложите кандидату возможность работать либо на полную ставку, либо на часть рабочего дня. Это особенно актуально для сотрудников, у которых есть другие обязательства, например, семья, учеба или хобби.
4. Рабочая неделя сменного типа. Разделите рабочую неделю на смены, чтобы кандидат мог выбрать наиболее подходящие дни или смены для работы. Это удобно, если у кандидата есть другая работа или другие обязанности в определенные дни недели.
5. Праздничные и годовые отпуска. Предоставьте возможность кандидату брать дополнительные выходные дни или дольше отпускать. Это может быть важно для тех, кто хочет проводить больше времени с семьей или путешествовать.

Оптимизация графика работы может сделать вашу компанию более привлекательной для кандидатов и убедить их вернуться к вам. Помните, что каждый человек уникален и имеет свои потребности, поэтому важно гибко подходить к вопросу графика работы и учитывать индивидуальные особенности каждого сотрудника.

Видео:Лайфхаки рекрутинга: как искать кандидатов еще эффективней | HurmaСкачать

Поддерживайте постоянное взаимодействие

Когда вы пытаетесь убедить кандидата вернуться к вам, очень важно поддерживать постоянное взаимодействие с ним. Это означает, что вы должны быть активным и находиться в постоянном контакте с кандидатом.

Вы можете использовать различные способы взаимодействия, такие как отправка персонализированных электронных писем, звонки, сообщения в социальных сетях и т.д. Важно помнить, что взаимодействие должно быть регулярным и не навязчивым.

Ваше постоянное взаимодействие с кандидатом поможет вам понять его потребности, сомнения и вопросы, чтобы вы могли предложить релевантные и обоснованные ответы.

Кроме того, регулярное взаимодействие также показывает кандидату, что вы заинтересованы в его успехе и готовы помочь ему в любое время.

Не забывайте, что постоянное взаимодействие должно проходить в дружественной и профессиональной атмосфере. Вы должны быть вежливым, уважительным и готовыми выслушать кандидата. Это поможет укрепить отношения и увеличить шансы на то, что кандидат вернется к вам.

Регулярно обновляйте кандидата о проектах

Когда вы пытаетесь убедить кандидата вернуться к вам, очень важно не только поддерживать контакт с ним, но и регулярно обновлять его о проектах. Постоянная коммуникация поможет вам поддерживать интерес кандидата и демонстрировать, что его таланты по-прежнему очень важны для вашей компании.

1. Оставайтесь в контакте.

Поддерживайте регулярный контакт с кандидатом, даже если он пока не готов вернуться к вам. Вы можете отправлять ему электронные письма с информацией о текущих проектах или приглашать на корпоративные мероприятия. Это поможет поддерживать связь и показывать ему, что вы всерьез рассматриваете возможность его возвращения.

2. Делитесь новостями.

Регулярно сообщайте кандидату о новостях и событиях в вашей компании. Это могут быть новые проекты, достижения команды или интересные обновления. Делитесь этой информацией с кандидатом, чтобы он оставался в курсе происходящего и видел, что ваша компания развивается и привлекательна для работы.

3. Показывайте ценность его вклада.

Обязательно подчеркивайте, какую ценность содержит вклад кандидата в проекты компании. Рассказывайте о том, какие успехи были достигнуты благодаря его работе и как важна его экспертиза. Это позволит кандидату понять, что он был и остается неотъемлемой частью команды.

4. Делайте персонализированные предложения.

Иногда для того, чтобы убедить кандидата вернуться, требуется сделать персонализированное предложение. Рассмотрите его таланты, интересы и цели, и попробуйте предложить ему проект или должность, которая наиболее соответствует его предпочтениям. Такой подход поможет кандидату увидеть, что вы действительно обращаетесь к нему индивидуально и заботитесь о его потребностях.

5. Будьте терпеливыми и демонстрируйте заинтересованность.

Не забывайте, что убеждение кандидата вернуться – это процесс, который может занять время. Будьте терпеливыми и продолжайте демонстрировать интерес к его возвращению. Постоянно поддерживайте контакт, регулярно обновляйте его о проектах, и в конечном итоге кандидат сможет решиться вернуться к вам.

Включите его в командные мероприятия

Организуйте регулярные командные встречи, где сотрудники смогут обсудить текущие проекты, делиться опытом и идеями. Пригласите кандидата, который покинул вашу компанию, принять участие в таких встречах. Это позволит ему узнать о текущих процессах и оставаться в курсе всех изменений.

Кроме того, вы можете организовывать командные мероприятия вне рабочего времени. Они помогут укрепить командный дух и развить доверие между сотрудниками. Пригласите кандидата на такие мероприятия, чтобы он смог пообщаться с коллегами в неформальной обстановке.

Помните, что вовлеченность в командные мероприятия может сильно повлиять на решение кандидата вернуться к вам. Предоставьте ему возможность активно участвовать в жизни команды, выслушивать их идеи и предложения. Это поможет ему ощутить свою значимость и ценность в коллективе.

Будет полезно также организовывать тренинги и семинары, в которых кандидат сможет повысить свои профессиональные навыки и узнать о новых тенденциях в отрасли. Включение его в обучающие мероприятия позволит показать, что ваша компания ценит его развитие и готова инвестировать в него.

В целом, включение кандидата в командные мероприятия поможет создать положительную атмосферу, расширить его контакты и повысить его мотивацию. Это может стать ключевым моментом в убеждении его возвращения к вам.

Видео:Самый сложный вопрос на собеседовании: Расскажите о себе. 3 способа отвечатьСкачать

Будьте гибкими и понимающими

Чтобы убедить кандидата вернуться к вам, важно быть гибкими и понимающими. Помните, что каждый человек имеет свои обстоятельства, мечты и цели. Предлагайте кандидату опции, которые отвечают его потребностям и позволяют достичь его целей.

Возможно, кандидат имеет определенные ожидания от работы, которые ранее не были удовлетворены. Постарайтесь понять его точку зрения и сделайте все возможное, чтобы удовлетворить его запросы.

Если кандидат имеет проблемы, которые мешают ему вернуться, будьте готовы помочь в их решении. Предлагайте возможности для обучения и развития, содействуйте в нахождении компромисса в работе или распределении обязанностей.

Не забывайте поддерживать положительную и дружественную атмосферу. Возможно, кандидату нужна поддержка и понимание, чтобы вернуться к вам. Покажите, что цените его вклад и готовы сотрудничать для достижения общих целей.

Будьте гибкими в предложениях и условиях. Иногда кандидат может иметь определенные требования, которые не всегда могут быть выполнены. Вместо того, чтобы отказывать сразу, попытайтесь найти компромиссное решение, которое будет устраивать всех.

Помните, что каждый человек уникален и имеет свои потребности и цели. Быть гибкими и понимающими позволит вам установить доверительные отношения с кандидатом и убедить его вернуться к вам.

Предоставьте возможность работать удаленно

Предоставление возможности работать удаленно может привести к ряду преимуществ:

• Повышение удовлетворенности сотрудников — работники ценят возможность работать в комфортной обстановке и управлять своим временем.
• Привлечение талантливых кандидатов — многие специалисты ищут работу, где им разрешено работать удаленно. Предоставление такой возможности может помочь вам привлечь лучших кандидатов из разных городов и стран.
• Снижение затрат — предоставление возможности работать удаленно позволяет снизить затраты на офисное помещение, коммунальные платежи и другие сопутствующие расходы.
• Повышение производительности — многие исследования показывают, что работники, которым предоставлена возможность работать удаленно, более продуктивны и эффективны.
• Укрепление бренда работодателя — предоставление гибкого графика работы и возможности работать удаленно помогает создать репутацию работодателя, который заботится о своих сотрудниках и предлагает современные решения.

Итак, предоставление возможности работать удаленно может быть сильным аргументом, чтобы убедить кандидата вернуться к вам. Обратите внимание на потребности современных работников и подумайте о том, какой гибкий режим работы может быть наиболее подходящим для вашей компании.

Учтите личные обстоятельства

Возможно, у кандидата есть семейные обязательства, или же он испытывает трудности в своей личной жизни. В таких случаях важно проявить понимание и поддержку. При общении вы можете обозначить, что цените и учитываете его личные обстоятельства.

Иногда просто выслушать работника может сделать больше, чем предложение выгодных условий или повышение зарплаты. Быть внимательным и эмпатичным поможет вам понять, что именно расстроило кандидата и какие препятствия нужно преодолеть для возвращения его в команду.

Кроме того, покажите, что вы готовы предложить гибкий график работы или возможность работать из дома. Это может быть особенно важно в случае, когда у бывшего работника есть дети или семейные обязательства, требующие особого внимания.

Помните, что люди разные и у каждого может быть своя уникальная ситуация. Поэтому важно выяснить, что именно не устраивало работника в прошлом и что можно изменить, чтобы подстроиться под его потребности. Покажите кандидату, что вы готовы учесть его нужды и изменить условия работы для достижения взаимовыгодного результата.

Проявите гибкость и открытость к диалогу. Помните, что в конечном итоге решение о возвращении на работу принимает кандидат, и ваши усилия должны быть направлены на то, чтобы показать ему, что вы готовы поддержать его и создать комфортные условия работы.

💥 Видео

Как ПРОВОДИТЬ собеседование. Советы руководителям, как собеседовать кандидатовСкачать

Лучший способ уволиться и остаться с руководителем в хороших отношенияхСкачать

Как "прогнуть" нужного вам кандидата.HR-пикапСкачать

23 Психологические Уловки, которые всегда РаботаютСкачать

5 типов сотрудников, которых нельзя нанимать / Александр Высоцкий 16+Скачать

7 ОШИБОК НЕОПЫТНЫХ РЕКРУТЕРОВ. ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА | +18Скачать

Как продать кандидата заказчику? Советы рекрутеруСкачать

9 МОЩНЫХ ФРАЗ ДЛЯ ПРОДАЖ 🔥[PDF бонус]. Прокачайте скрипты продаж | Техники и приемы продажСкачать

Как не бояться инспектора на экзамене ГИБДД?Скачать

Интервью по компетенциям: как оценить личные качества и потенциал кандидата / TalantixСкачать

Часть 2 Поиск кандидатов на вакансию. Подготовка к интервьюСкачать

КАК БЫСТРО ЗАКРЫВАТЬ ВСЕ ВАКАНСИИ. ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА | +18Скачать

Как определить СЛАБОГО кандидата? #shorts #соискатели #резюмеСкачать

3 самых сложных вопроса на собеседовании: как отвечать, чтобы получить работу (советы HR эксперта)Скачать